司馬煤業(yè)公司下組煤配采項目開工建設(shè)以來，技術(shù)部門充分發(fā)揮業(yè)務(wù)監(jiān)管職責，以“時時放心不下”的責任感，嚴抓工程質(zhì)量，確保業(yè)務(wù)監(jiān)管有力度，礦井安全生產(chǎn)無事故。

面對無借鑒經(jīng)驗的施工暗斜井巖巷掘進，該公司充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，安排專業(yè)人員到現(xiàn)場進行業(yè)務(wù)監(jiān)管，保證現(xiàn)場的實時指導和正常施工。兩個暗斜井施工全程均有專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)指導監(jiān)管，專業(yè)人員在施工過程中幫助施工隊組逐步完善制度機制，與礦井管理模式高度融合，推動下組煤各項工作有序進行。

施工中，針對暗斜井大斷面、大坡度安全隱患大等問題，技術(shù)部門組織專業(yè)人員到現(xiàn)場調(diào)研，制定了分臺階施工法：針對回風暗斜井聯(lián)絡(luò)巷由小斷面變大斷面，制定機掘拐彎施工方案；對支護材料進行源頭把控，確保支護材料按量按期抽檢，保證抽檢合格才能投入使用，對原支護拱頂?shù)匿搸нM行優(yōu)化，增加支護強度更強。

頂板管理是施工中的主要管控環(huán)節(jié)，暗斜井施工均為巖巷大斷面施工，且坡度較大，該公司對臨時支護方式進行優(yōu)化。針對巷道斷面大、巷道高造成迎頭暴露面積大、頂板管理風險高的問題，將暗斜井上坡掘進工藝由一次全斷面成巷更改為分臺階兩次成巷。分臺階掘進后，臨時支護及拱頂支護時取消工作臺搭設(shè)，減少了人員扛抬工作臺部件環(huán)節(jié)，降低了安全風險，同時，合理制定施工方案及支護方式，確保頂板有效管控。

來源：潞安化工