6月1日，華陽集團(tuán)召開選煤廠技改項目推進(jìn)會，黨委常委、副總經(jīng)理李建光參加會議并提出具體要求。

聽取項目進(jìn)展匯報后，李建光指出，選煤廠技改項目是華陽集團(tuán)重點工程，對提升企業(yè)效率效益，推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。相關(guān)單位要積極貫徹落實華陽集團(tuán)十四屆五次職代會精神，全面推進(jìn)“全入洗、精品煤”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)一礦等6座礦井選煤廠技改升級和七元、泊里配套選煤廠建設(shè)，提高煤質(zhì)管理水平，提升市場競爭力。

李建光要求，充分發(fā)揮選煤廠技改項目工作專班作用，選煤質(zhì)量管理中心要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中的安全、工期、進(jìn)度、質(zhì)量等各項工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，加快推進(jìn)步伐，做好關(guān)鍵部件技術(shù)審查，確保項目按照既定目標(biāo)有序推進(jìn)。相關(guān)煤礦單位要切實發(fā)揮安全管理主體職責(zé)，嚴(yán)格落實重要節(jié)點考核機(jī)制，強(qiáng)化工期管理，實行掛圖作戰(zhàn)，科學(xué)合理分解工期目標(biāo)計劃，在施工建設(shè)過程中同步優(yōu)化設(shè)計，同步推進(jìn)配套工程。宏廈三建等項目施工單位要分工明確，科學(xué)制定施工方案，確保項目高質(zhì)量完成。能源銷售集團(tuán)、選煤質(zhì)量管理中心等單位要積極溝通，圍繞效益最大化，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，出臺相關(guān)煤質(zhì)考核辦法。同時，做好月度報量結(jié)算、項目審計、環(huán)保等各項工作，強(qiáng)化項目工期、造價、質(zhì)量、安全管理，確保項目高效建設(shè)。

相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，部分基層單位有關(guān)負(fù)責(zé)人、選煤廠及工程負(fù)責(zé)人等參加會議。

來源：華陽新材料集團(tuán)