3月28日，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)在北京組織召開2022煤炭行業(yè)年度新聞發(fā)布會(huì)。山西焦煤集團(tuán)在發(fā)布會(huì)上介紹了推動(dòng)能源革命，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和支撐煤炭增產(chǎn)保供等情況。山西焦煤集團(tuán)副總經(jīng)理胡文強(qiáng)應(yīng)邀出席發(fā)布會(huì)。

持續(xù)推動(dòng)能源革命取得成效

山西焦煤集團(tuán)深入貫徹黨和國(guó)家“能源革命”方針政策，全面提升煤炭資源清潔高效利用水平，加快推動(dòng)煤炭由燃料向原料轉(zhuǎn)變，向材料、終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落后產(chǎn)能淘汰等工作，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，向主業(yè)集中要素，加快提升質(zhì)量效益，穩(wěn)步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！笆濉逼陂g，山西焦煤共關(guān)閉礦井30座，退出產(chǎn)能2164萬噸/年。超額完成山西省“十三五”煤炭化解過剩產(chǎn)能任務(wù)。截止2022年底，建成智能化煤礦7座，采煤工作面131個(gè)中45個(gè)為智能化工作面，掘進(jìn)工作面291個(gè)中88個(gè)為智能化工作面，先進(jìn)產(chǎn)能占比97.36%。58座生產(chǎn)礦井實(shí)現(xiàn)減少崗位作業(yè)人員1000余人。大力推廣切頂卸壓留巷無煤柱開采技術(shù)（“110”工法），開展矸石井下充填、高水材料充填和關(guān)鍵層注漿充填等綠色充填技術(shù)的研究，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、安全、環(huán)保效益；開展 “山西煤炭資源高效保水開采技術(shù)與示范”，為煤炭資源開采與水資源保護(hù)相協(xié)調(diào)打造“山西模式”。焦化產(chǎn)業(yè)按照“園區(qū)化、鏈條化、綠色化、高端化”的發(fā)展思路，深入實(shí)現(xiàn)煤炭和煤化工一體化發(fā)展。

深化改革促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

山西焦煤集團(tuán)以“國(guó)企改革三年行動(dòng)”為抓手，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦“主強(qiáng)輔優(yōu)、分灶吃飯”、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，穩(wěn)步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、科技創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更好適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、構(gòu)建新發(fā)展格局。聚焦煤炭、焦化兩大主業(yè)，做優(yōu)現(xiàn)代物流、新型金融等輔業(yè)，補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，對(duì)煤炭主業(yè)形成有力支撐，構(gòu)建起符合高質(zhì)量發(fā)展要求、契合焦煤優(yōu)勢(shì)特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。按照三級(jí)管控定位，明確了集團(tuán)的管控重點(diǎn)為戰(zhàn)略、投資、財(cái)務(wù)、績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)，二級(jí)子公司的管控重點(diǎn)為經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)，三級(jí)礦廠單位的管控重點(diǎn)為安全生產(chǎn)和成本，形成了全集團(tuán)管控三級(jí)責(zé)權(quán)清單，強(qiáng)化了對(duì)各層級(jí)單位的有效管控和規(guī)范運(yùn)行。圍繞煤炭主業(yè)的高效生產(chǎn)和效益提升，以項(xiàng)目制方式推進(jìn)精益安全、精益生產(chǎn)、精益資產(chǎn)管理等，初步構(gòu)建起以精益生產(chǎn)為主的成本管控體系，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益19.1億元。建立壓縮管理層級(jí)減少法人戶數(shù)長(zhǎng)效機(jī)制，累計(jì)減少企業(yè)戶數(shù)188戶，管理層級(jí)控制在四級(jí)以內(nèi)。扎實(shí)開展“處僵治困”，納入處置名單的28戶“僵尸企業(yè)”全部完成處置，7戶重點(diǎn)虧損子企業(yè)完成專項(xiàng)治理。企業(yè)辦社會(huì)職能有效剝離，廠辦大集體改革全面完成，6097名人員妥善安置，企業(yè)歷史遺留問題得到解決。

圓滿完成煤炭增產(chǎn)保供任務(wù)

國(guó)家開展增產(chǎn)保供工作以來，山西焦煤集團(tuán)連續(xù)兩年制定印發(fā)《安全增產(chǎn)增供工作方案》，成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全增產(chǎn)增供工作領(lǐng)導(dǎo)組，聚焦安全生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、產(chǎn)能核增、基建投產(chǎn)、復(fù)工復(fù)建、銷售運(yùn)輸、資源配置、手續(xù)辦理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立八個(gè)工作專班，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化生產(chǎn)組織、推動(dòng)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、開展停緩建治理、加快基建投產(chǎn)，連續(xù)兩年圓滿完成增產(chǎn)保供任務(wù)。

著力提升企業(yè)軟實(shí)力

山西焦煤集團(tuán)通過建設(shè)“國(guó)家級(jí)焦煤焦炭研究院”，參與制定國(guó)家級(jí)商品煤標(biāo)準(zhǔn)，做煉焦煤標(biāo)準(zhǔn)的制定者；通過建設(shè)“品質(zhì)品牌研究中心”，開展品牌研究推廣；通過建設(shè)“配煤技術(shù)研究中心”，利用配煤基地配煤加工，實(shí)現(xiàn)焦煤品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化，推出行業(yè)、上下游、國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化系列產(chǎn)品；通過建設(shè)“市場(chǎng)戰(zhàn)略研究中心”，準(zhǔn)確掌握并超前對(duì)接客戶的主要訴求和核心關(guān)切，切實(shí)走在市場(chǎng)和時(shí)代的前沿，為客戶提供一攬子解決方案。推動(dòng)“大物流”發(fā)展方案落地實(shí)施，為集團(tuán)構(gòu)建“智慧、高效、集約、綠色、安全”的現(xiàn)代煤焦大物流發(fā)展體系，形成“公、鐵、水、港”多式聯(lián)運(yùn)新格局。

來源：中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)