太原選煤廠(chǎng)認(rèn)真落實(shí)山西焦煤貫徹全省“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”暨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)精神加速全面變革會(huì)議安排，第一時(shí)間成立由該廠(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浀闹悄芑ㄔO(shè)組織機(jī)構(gòu)，組建工作專(zhuān)班，多次召開(kāi)智能化改造推進(jìn)會(huì)，落實(shí)責(zé)任、分解任務(wù)，合理布陣，結(jié)合重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室頂層設(shè)計(jì)方案，確定智能化建設(shè)為兩期工程。一期建設(shè)包括九大系統(tǒng)，目前正按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐步推進(jìn)。
太選克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏的困難，抽調(diào)基層技術(shù)人員、聘請(qǐng)專(zhuān)家成立工作專(zhuān)班，針對(duì)每套系統(tǒng)大家集思廣益、廣泛研究對(duì)比，不分晝夜、加班加點(diǎn)，擬定多套實(shí)施方案。經(jīng)過(guò)多次與專(zhuān)家和上級(jí)單位線(xiàn)上、線(xiàn)下研討，最終確定了一套適合太原選煤廠(chǎng)的數(shù)字化智能化建設(shè)方案。
太選為加快智能化建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)，克服對(duì)智能化感性認(rèn)識(shí)的不足和智能化知識(shí)的欠缺，在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、公司洗選管理中心的牽頭組織下，該廠(chǎng)工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)一行人帶著目標(biāo)和任務(wù)，遠(yuǎn)赴外省多地八座智能化選煤廠(chǎng)進(jìn)行調(diào)研考察，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的智能化集中控制技術(shù)，為該廠(chǎng)智能化的建設(shè)提供技術(shù)支持。
據(jù)悉，太選智能化改造工作將對(duì)減員提效、堵塞管理漏洞、生產(chǎn)本質(zhì)安全、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁等方面發(fā)揮積極深遠(yuǎn)的影響。
來(lái)源：山西焦煤西山煤電
