1月4日，國家能源集團召開智慧化工規(guī)劃建設指南（2022-2030）發(fā)布暨智慧化工項目上線會，正式發(fā)布集團公司新版《智慧化工規(guī)劃建設指南》，總結智慧化工項目第一階段工作，并對做好規(guī)劃建設指南落地實施、推動化工產業(yè)智慧化轉型升級再上新臺階進行動員部署。集團黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，黨組成員、副總經理王樹民、楊鵬出席會議，王樹民主持會議。

新發(fā)布的《智慧化工規(guī)劃建設指南》是對集團化工產業(yè)智能智慧建設發(fā)展的系統(tǒng)性頂層設計，明確了智慧化工五個階段性建設目標，創(chuàng)新提出了國家能源集團智慧化工能力模型（CEIC-SCCM），規(guī)劃了化工產業(yè)到2030年數(shù)字化轉型、智慧化發(fā)展的全景藍圖，是智慧化工建設的指導性文件、基礎性標準和支撐性規(guī)范。

會議聽取了《智慧化工規(guī)劃建設指南編制及智慧化工推進專題工作報告》和《智慧化工項目建設工作報告》，以及數(shù)智科技、化工公司、寧夏煤業(yè)、焦化公司等四家參建單位關于項目實施情況和建設成果成效的匯報，表彰了集團公司智慧化工15家先進集體和80名先進個人。會議指出，集團公司智慧化工項目自2021年1月份啟動以來，堅持以“推動煤化工產業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”為目標，著力促進數(shù)字經濟和實體經濟深度融合，圓滿完成了智慧化工第一階段20個自主研發(fā)建設系統(tǒng)在二十多家工廠整體上線，形成了具有集團自主知識產權的智慧化工領域工業(yè)互聯(lián)網體系和應用架構，鍛煉了一支堅強過硬的數(shù)字化、智能化專業(yè)隊伍，在央企信息化建設征程上打造了獨具集團特色的典型范例。

劉國躍在講話中深刻闡述了建設智慧化工的重要意義，充分肯定了集團公司智慧化工建設成果，進一步明確了智慧化工建設的戰(zhàn)略任務，并對智慧化工階段目標、運營升級和考核評價等工作進行系統(tǒng)部署。

一要提高認識，深入學習貫徹習近平總書記關于發(fā)展數(shù)字經濟的重要指示精神，堅持統(tǒng)一規(guī)劃標準、科學分類分段、定期考核評價“三個引領”，推動煤化工產業(yè)高質量發(fā)展，加快推動煤化工產業(yè)數(shù)字化轉型升級，落實專業(yè)化、數(shù)字化發(fā)展要求，堅持領先創(chuàng)新，提升集團煤化工產業(yè)基礎能力和產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，以數(shù)字化轉型賦能煤化工產業(yè)高質量發(fā)展。

二要堅定戰(zhàn)略，強化“系統(tǒng)平臺”“技術裝備”和“各類人才”“三個支撐”，把握“平臺化發(fā)展、智能化生產、數(shù)字化運營、生態(tài)化協(xié)作、產業(yè)鏈協(xié)同”數(shù)字化轉型目標，錨定智慧化工規(guī)劃建設的“任務書”，優(yōu)化煤化工產業(yè)迭代升級的“路線圖”，鞏固提升集團公司煤化工行業(yè)領先優(yōu)勢。

三要強化實施，堅持一張藍圖繪到底，堅定五個階段性建設目標，抓好任務分步實施，促進運營升級，強化考核評價，穩(wěn)步推進智慧化工系統(tǒng)融入產業(yè)管理前沿和業(yè)務生產一線，全面完成智慧化工項目建設任務。

王樹民就加快推動《智慧化工規(guī)劃建設指南》落地實施提出要求。他強調，要堅持“六統(tǒng)一、大集中、大生態(tài)”建設原則，統(tǒng)籌推進集團統(tǒng)建系統(tǒng)與企業(yè)自建生產裝備和控制系統(tǒng)智能化升級改造。要按照智慧化工主系統(tǒng)2022-2025三年建設工作任務書要求，樹牢主體責任，科學調配資源，強化監(jiān)督考核，確保按時完成各階段目標任務。要注重數(shù)字化轉型能力提升，強化組織建設、人才培養(yǎng)、文化培育和知識產權保護，以數(shù)字化技術驅動產業(yè)生產方式、業(yè)務形態(tài)和商業(yè)模式變革創(chuàng)新，保障化工產業(yè)安全、穩(wěn)定、清潔運行，實現(xiàn)高端化、智能化和綠色化發(fā)展。

集團總部相關部門負責人，相關子分公司主要領導和相關工作負責人在主會場和視頻分會場參加會議。

來源：國家能源之聲