關(guān)于召開 2024 山西省煤炭學(xué)會煤礦智能化委員會年會暨千人智庫科創(chuàng)服務(wù)站工作會的通知

白福明同志，現(xiàn)年45歲，中專文化，工程師，中共黨員，一九八四年參加工作，24年業(yè)來，身居煤海一直從事煤礦技術(shù)工作，與煤礦技術(shù)結(jié)下了不解之緣，多少年來，他堅持科學(xué)發(fā)展，勇于技術(shù)創(chuàng)新，立足于科技興礦之路，大膽創(chuàng)新，使煤礦發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟效益和社會效益有了顯著提高，為煤礦的快速發(fā)展做出了重大貢獻，得到了廣大職工的好評和認可，多次受到縣委、縣政府以及主管部門和礦的表彰。

一、立足于生產(chǎn)技術(shù)改造，促進礦井生產(chǎn)能力的提升

一九八七年，自他離開校門走進七厘洼煤礦（大運華盛煤礦的前身）三年來，由于他苦心貼研于煤礦生產(chǎn)技術(shù)，被礦方提撥為“生產(chǎn)技術(shù)科科長”，當時煤礦只有一個礦井，年生產(chǎn)能力只有六萬噸，原始落后的“高落式”采煤方法嚴重制約了煤礦的進步和發(fā)展，經(jīng)濟效益頻于低下，設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，資源回收率只有15%，作為一名煤礦技術(shù)人員的他，看在眼里、急在心上、徹夜難眠，如何改變煤礦的落后現(xiàn)狀是他積腦思慮的主要課題，于是他決心從礦井的“巷道布置、運輸提升、采煤方法”等多項基礎(chǔ)設(shè)施入手，利用自己的一技之長，從設(shè)計、測量到施工、驗收、跑遍了整個石湖礦井的每一個環(huán)節(jié)，在短短的一年多時間里經(jīng)過查閱大量資料，自行設(shè)計施工，終于使6萬噸/年的礦井能力為提升為9萬噸/年，使原始的“高落式”采煤改變?yōu)椤伴L壁式”采煤，資源回收率提高到35%，經(jīng)濟效益大幅度提高，職工收入大大增加，為煤礦技術(shù)進步，促進礦井的發(fā)展做出了重大貢獻。

二、爭取采改立項投資，再度提升礦井生產(chǎn)能力

煤礦要發(fā)展，就必須采用科技手段從根本上解決礦井技術(shù)落后的問題，原石湖井雖然通過技術(shù)革新有了較好改觀，但由于開采年限較長，采煤方法落后，部分資源浪費掉了不少，有些已無法開采，要想使礦井起死回生，必須從井田另一方向重新布置新的接替井，再度提升礦井生產(chǎn)能力，這樣才能使未采煤田進行全部開采，可是采改不是紙上談兵，當時正處于煤炭市場不景氣，噸煤價格低的可憐，只有幾十元，資金短缺成了煤礦的重大困難，面對嚴峻局面，他主動大膽的向礦委會提出了“采改立項、爭取投資、進一步大規(guī)模的進行采煤方法改革，擴大礦井生產(chǎn)能力”的設(shè)想，他的合理化建議得到了縣委、政府和煤炭主管部門的大力支持，于是，他招集礦技術(shù)科的技術(shù)人員，多次討論、研究、進行技術(shù)論證，經(jīng)過三個月的苦心設(shè)計；一個新型的礦井設(shè)計，較先進的采改方法出現(xiàn)在縣煤管局的會議上，這次采改立項爭取了國債資金 2900萬元，自籌資金800萬元，三年時間共完成開拓主井巷道4300m，煤巷2200米，并將原來礦車提升改變?yōu)槠н\輸機提升，采煤工作面首次采用“懸移式支架”進行開采，合理布局了“一通三防”設(shè)施和機電運輸系統(tǒng)，采取科學(xué)嚴謹?shù)墓芾硎侄?，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了效率高、見效快的良好勢頭。目前，老窯溝接替井已達到每年60萬噸，年銷售收入達8000萬元，實現(xiàn)利稅2600萬元。

三、大膽創(chuàng)新，吸引外資，實現(xiàn)煤礦的規(guī)模化發(fā)展

一九九八年，在煤礦工作近14年的白福明同志，由于技術(shù)能力高，工作力度大，責任心強，在煤礦工作成績顯著，被縣委、政府任命為礦總工程師，他深知身擔要職，責任重大，擁有12平方公里的井田面積的煤礦，單靠現(xiàn)有的開采范圍遠遠不適應(yīng)現(xiàn)在煤炭市的需求，必須加快實現(xiàn)煤礦的規(guī)模化發(fā)展，于是，將格置于十余年的石湖一坑（新井）重新拯救起來，但面臨的是地質(zhì)狀況復(fù)雜、破碎帶多，針對以上情況，他無數(shù)次找有關(guān)地質(zhì)權(quán)威部門進行論證，在資金嚴重短缺的情況下，吸引外資3000余萬元，開拓巖巷1200米，終于找到了5#煤層，開拓煤巷3600米，形成了“組合梁懸移支架，一次性放頂煤”的壁式采煤工作面，機電運輸系統(tǒng)，由原來的“串車提升”改為“皮帶運輸提升”供電由原來單一的農(nóng)電改為10千伏的雙回路供電，通風(fēng)系統(tǒng)改造由原來的20千瓦 “單機離心式”改變?yōu)?5千瓦的“軸流式對旋風(fēng)機”，礦井生產(chǎn)能力由原來年產(chǎn)15萬噸提升為現(xiàn)年產(chǎn)30萬噸，資源回收率由過去的30%提高到了現(xiàn)在的75%，極大的提高了勞動生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，徹底改變了煤礦的落后面貌，為煤礦的規(guī)?；l(fā)展步入了快車道，做出了重大貢獻，目前在該礦井年銷售收入達6000余萬元，實現(xiàn)利稅2000萬元，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，為全縣的區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻。

與此同時，2000年1月在縣政府和煤炭主管部門的大力支持下，在莊旺村西南方向新建礦井一座，（石湖二坑）吸引外資2000余萬元，開拓主付井巖巷1500米，煤巷2200米，形成了“組合梁懸移支架”壁式采煤工作面，整個礦井建設(shè)按國家標準設(shè)計，2005年建設(shè)成為“省二級化標準礦井”，年生產(chǎn)能力為30萬噸，地面建設(shè)實現(xiàn)了“兩堂一舍”標準化，“諸煤實現(xiàn)了封閉式筒倉化”，礦區(qū)環(huán)境實現(xiàn)了“美化、亮化、硬化”，辦公實現(xiàn)了“自動化”。同時安裝了“瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)”等科學(xué)管理模式，各項管理實現(xiàn)了“標準化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化”一舉成為山西省六十個骨干煤炭企業(yè)之一，目前已累計完成投資1.2億元人民幣，年銷售收入達8000余萬元，實現(xiàn)利稅2600余萬元，為煤礦的規(guī)?；l(fā)展躍上了新的臺階。

                                                               二00八年八月十日